Modèle de règlement intérieur d`une dup

Modèle de règlement intérieur d`une dup

Un article intitulé trois règles existe déjà dans la bibliothèque de signets le message clé de cette pièce est qu`il y a beaucoup plus à n`importe quel «marché intérieur» que le débat actuel du Royaume-Uni suggérerait. Les marchés intérieurs ne se limitent pas au «commerce». Il s`agit également de choix politiques fondamentaux concernant la structuration de votre économie et de votre société; ainsi que des questions constitutionnelles fondamentales sur les institutions, les processus et les valeurs qui sous-tendent votre domaine public et démocratique. Dans notre échantillon, l`intégration verticale d`A&F était un moyen de créer une chaîne d`approvisionnement plus réactive, qui était au cœur de sa position concurrentielle non tarifaire. Weis, en revanche, intégré verticalement au service de sa stratégie d`étiquetage privé moins coûteuse et à prix réduit. Les deux entreprises ont connu un succès notable, mais A&F a semblé en mesure de renouveler sa performance par l`engagement continu aux deux premières règles où Weis semble moins susceptible de reprendre sa gloire passée. Il peut sembler un peu précieux de poser «il n`y a pas d`autres règles» comme notre troisième règle, mais nous estimons qu`il sert deux objectifs importants. Premièrement, nous avons admis que nous n`étions pas en mesure de trouver d`autres modèles significatifs dans les comportements de nos sociétés d`étude de cas qui étaient associées à des différences de performance. Nous ne pouvons pas prouver un négatif, mais dans ce qui suit, nous explorerons plus longuement pourquoi nous avons rejeté ces favoris pérennes comme M&A ou la diversification comme des moteurs systématiques de la performance. Le caractère irrémédiablement idiosyncrasique et contingent de la façon dont ces comportements et de nombreux autres contribuent à la performance nous a amenés à conclure que les entreprises exceptionnelles ont tous la même recette (mieux avant moins cher, les revenus avant le coût), mais utiliser différents Ingrédients. Chaque planeur atterrit finalement. Mais combien de temps il reste, jusqu`où il vole, et les hauteurs qu`il atteint sont tous profondément touchés par les choix du pilote.

Il est de notre conviction qu`en adoptant consciemment les trois règles-mieux avant moins cher, les revenus avant le coût, et il n`y a pas d`autres règles-vous pouvez raisonnablement espérer de nier la gravité de son dû pour juste que beaucoup plus longtemps. Pour recharger toutes les règles, utilisez st2ctl Reload–Registre-Rules. Mais ne présumons pas que le gouvernement a effectivement un plan bien pensé ici. Après tout, il n`y a aucun signe qu`ils préparent ou proposent une sorte de «Charte» sous-jacente qui définirait les principes et les cadres de base pour régir le marché intérieur du Royaume-Uni d`une manière claire et cohérente. Chaque marché intérieur est défini par la façon dont toutes ces variables interagissent: l`équilibre substantiel entre l`autonomie réglementaire, l`accroissement des intérêts commerciaux et sociaux; ainsi que le potentiel et les limites créés/imposés par son cadre institutionnel sous-jacent. Et bien sûr: le poids relatif de ces variables variera inévitablement d`un secteur à l`autres; et l`équilibre frappé ou compromis atteint changera inévitablement et évoluera au fil du temps.